Leták Tescoma únor 2023 - str. 7 *

Bud' jiným příkladem. (Baťovské heslo) Před 128 lety založil Tomáš Baťa (1876-1932) se sourozenci podnik, který dosáhl světového významu. Vytvořil i vlastní systém řízení a podnikání, který inspiruje dodnes. Jeho syn a pokračovatel Tomáš Baťa mladší (1914-2008) na začátku německé okupace přesunul obuvnické podnikání do Kanady. Po sametové revoluci se však do vlasti rád vracel a živě se zajímal o dění v rodné zemi i Zlínském kraji. Byl štědrým podporovatelem institucí šířících baťovskou filozofii i univerzity, která nese jmén jeho otce. V roce 2005 mu bylo 91 let a my jsme měli příležitost položit mu několik otázek pro náš firemní časopis. Přečtěte si, jak viděl porevoluční podnikání i potenciál naší firmy. Pane Bato, co je podle vás základem podnikatelského úspěchu? Původní, originální nápad, myšlenka a s ní posléze spojené vlastní know-how. Což obnáší především dokonalou logistiku. To všechno TESCOMA má. Kdyby začala podnikat v jiném oboru, třeba ve stavebních materiálech, možná by byla také úspěšná, ale jiným způsobem. Od sametové revoluce uplynulo 16 let (pozn. rozhovor proběhl v roce 2005). Po celou tu dobu sledujete vývoj české ekonomiky a podnikatelského prostředí. Jak se podle vašeho názoru změnily? Řekl bych, že jde o změny v pozitivním slova smyslu. Vzhledem k tomu, že jsem zastáncem a podporuji mezinárodní investice, nejvíce starostí mi dělá skutečnost, že čeští podnikatelé nemají dostatek příležitostí k proniknutí na zahraniční trhy. Většina zdejších malých a středních firem vznikla lokálně, byla lokálně koncipována a je tak i řízena. Ty nemají moc šancí uplatnit se na cizích trzích. Existují samozřejmě výjimky, například právě TESCOMA, které neustále expandují. Mělo by se pracovat na tom, aby tyto lokální firmy svojí kapacitou přesáhly rozsah České republiky a nejen jí, ale i Evropy. Ty by měl stát podporovat. Samozřejmě pro většinu z nich je proniknutí na evropský trh úspěch, nicméně některé země světa začínají být důležitější, protože mají obrovskou kapacitu růstu. Vezměte si jen potenciál Číny nebo Indie. Navíc každá zahraniční investice zvyšuje životní standard místního obyvatelstva a bojuje tak vlastně proti chudobě v globálním měřítku. O 88 00 BE BB BB Tomáš Baťa mladší na archivní fotografii s Petrem Chmelou = A jak vidí globálního podnikatele Tomáše Batu mladšího jednatel a zakladatel TESCOMY, Petr Chmela? BB Byl to úžasný, charismatický člověk. Inspirativní a neuvěřitelně pracovitý. Považuji za velkou čest, že jsem deset let patřil mezi jeho přátele. I přes svůj pokročilý věk zůstával ohromně vtipný a šarmantní. Díky našemu přátelství jsem měl příležitost hodně se od něj naučit. Moc nás těšilo, že naši firmu hodně chválil (smích). V čem vidíte největší souvislost mezi Baťou a TESCOMOU? Hlavní linka napadne každého - je to samozřejmě Zlín. Město, ve kterém jsme vyrostli, kde jsme se rozhodli podnikat a kde jsme v podstatě začínali na zelené louce. Město, odkud jsme se dokázali dostat do světa a ukázali jsme, že pro úspěšné podnikání není potřeba sídlit v hlavním městě. Jsme hrdí na to, že i dnes, po 30 letech podnikání, je sídlo firmy včetně designu, logistiky, vývoje, marketingu a dalších klíčových oblastí, stále ve Zlíně a rozvoj společnosti to nijak nebrzdí. Ba právě naopak. Máte pocit, že TESCOMA převzala po Baťovi štafetu? Prohlásit, že jsme převzali štafetu po Baťovi, by byla velká drzost. Baťa ve své době vybudoval obrovský kolos, který udával tón celému městu. Našim cílem není ovládat chod města, ale budovat podnik, který nabídne lidem práci. Chceme jim nabídnout i v dnešní době tolik potřebný pocit jistoty. Přejeme si, aby u nás pracovali rádi a bavilo je to. Pokud tomu tak je, pak děláme svou práci dobře. A pokud je v tom nějaká podobnost s Baťou, tak nás to samozřejmě těší.